左手交右手
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很多人反感于msk的万有SOP/IOP，所有事情都有一个条条框框在告诉你这件事情该这样做，那件事情该那样做。我并不排斥这些P，相反觉得这正是一个 大型企业所需要有的，如一个国家需要法律需要规章制度。问题不在制定政策的人，而是在执行的人，SOP成了执行者规避自己风险的保护伞，IOP成了小学生 的包干区。左边口袋放到右边口袋的事情往往因为数据上的好看而consume不必要的人力和时间，导致原本完美的部门分工成了日常工作中最耗费HC的扯皮 和互相攻击。
来自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4a16dd3a0100alrt.html
类似的在网上还看过一个IEL的和ITM为25美金吵3个月最后ITM放弃还沾沾自喜的，文中说前后来往了300多封信，按照我的工作能力这要花3天+的时间来处理，可见这人实在浪费了几多资源。
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\___ KELVIN MAERSK ___________________ /
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貌似很多人（见过5个或以上）都会将上面的图案改成例如TONY MAERSK之类放入签名，感觉会系非常怪异（仔细睇会发觉部船很"别扭"），特别系BA里面用。>
