I M 胶

From: xxxxx, xxxxx Sent:Thursday, June xx, 2010 xxx AM To:xxxxxxxxxx Subject:INC00000xxxxxxx (Remove IM) Importance:High Hi xxxxxxxxxx, Please be informed that we need to removed Office Communicator installed in your pc as requested. xxxxx, xxxxx Service Desk Associate - ISP DAMCO成都财务以IM影响工作为由强制卸载某LEVEL以下所有财务员工的IM。

据我所知因为成都财务效率低下所以日日都被来自五湖四海的CUS问候（当然我都曾经问候过），为了降低被问候的总时间，卸载IM不失评价为一个好方法因为这种决定和他们MNG的水平是相称的。 不过要问我有咩解决方法，其实好简单嗟，我会建议（次次出OUTSTANDING都问我ROOT CAUSE喔，成日就纠缠住几时出PO几时对STATEMENT几时出IR呢D细枝末节真系太低级了）：

1. CFO要UNDER CEO
2. 可以罚财务钱（BU LEVEL）
3. 每日都可以RUN PAYMENT
4. 拆左个FACT

不过好明显以上都是空想，我都系吹下水嗟，因为又少左班"吹水"对象了。 今日见到篇文章，谈及今年请不到合适的见习管理生，并从过程中感受到新一代缺乏做事要达到目的的动力，我更改其中一些位置就可以套入成都财务的头上。 当被问到觉得自己的表现如何，大部分财务虽然觉得未达目标，但他们均对自己表现满意，觉得已尽全力，在找钱给人的过程中卸载了IM和扮演好木头。CUS于是再问他们觉得及时找钱给人是否重要，大部分财务都觉得并不重要，最重要的是过程，因为在过程中他们学习了卸载IM和扮演好木头。